各有優勢，安踏，李寧如何爭雄
YKK拉鏈【上海YKK拉鏈www.vomat.com.cn】2008年之后，中國體育產業進入了高速發展時期。根據Euromonitor數據顯示，2018年我國運動鞋服行業規模達到2647.6億元，同比增長19.52%規模增速逐年提升。當前中國的運動鞋服規模占全球總量的12%成為繼美國后的世界第二大市場。
國內的體育用品品牌，最早大多是為耐克、阿迪達斯等國際知名企業做代加工，后來逐漸形成了自己的品牌，這些企業趕上了行業的風口，品牌成立早期得以迅速發展，并且在2008年迎來一波上市大潮，可以說，早期這些國產品牌還處于同一水平線上，實力相當。
李寧，這個靠“冠軍李寧”形象樹立起來的品牌，如今成了潮流券的寵兒。巴黎時裝周上大放異彩，成為各大時裝周的常客，把國潮帶向了世界。
而安踏在國際知名機構BrandFinanc發布的2019年全球最具價值50大服裝品牌》排在第21位，一舉逾越了Puma第24位)逆襲成為全球運動品牌中的第三位，僅次于耐克與阿迪達斯，也是唯一一個入選的中國服裝品牌。
兩家品牌各有特點，那安踏和李寧，究竟誰才是國產運動品牌之王呢?
ROUND1比出身：李寧勝
李寧成立于1990年，早于晉江鞋企成立自主品牌，具有一定的先發優勢。YKK拉鏈開創人李寧創造了世界體操史上的神話，共贏得一百多枚金牌，其在2008年北京奧運會上點燃圣火的一幕更成為一代人的永恒記憶。正式因為開創人的獨特背景，李寧成為國內最具品牌鮮明度的運動服飾企業。
李寧發展的30年當中，經歷了中國民族企業的發展與繁榮，也經歷過困難和調整。中國申奧成功之后，李寧迎來了十年黃金發展期并于2004年在香港勝利上市;而在2012那年公司在從批發模式向零售模式轉型過程中，庫存危機迸發，造成財務虧損;2014年開創人李寧回歸，公司開始了復蘇之路。
與李寧相比，安踏可謂是寒門子弟”成立于1991年的安踏成立之初為福建晉江眾多貼牌代工鞋廠之一。1993年開始，以安踏為代表的陳埭運動鞋生產業由“內”轉向“外”開始為跨國公司OEM生產運動鞋。海外訂單讓眾多晉江運動鞋生產企業完成原始資本積累，安踏公司在此期間卻并不出眾。與眾多晉江制鞋企業不同的安踏公司不單單銜接海外訂單，還著重關注國內市場，致力于開拓國內市場分銷渠道。
經過二十幾年的發展，安踏體育用品有限公司現已成為國內最大的綜合體育用品品牌公司，并于2007年7月在港交所上市。
ROUND2比盈利：安踏勝
2018年是中國李寧”一站成名的一年，2018年“中國李寧”服裝系列總銷量超過550萬件，鞋系列銷量超越5萬件，新品售罄率均超過70%中國李寧”系列的帶動下，李寧公司2018年實現營業收入105.11億元，同比增長18.45%這也是李寧公司創立以來，銷售收入首次破百億元;實現凈利潤7.15億元，凈利率為6.81%2019年上半年，李寧公司營業收入達62.55億元，較2018年同期增長32.72%營業利潤公司盈利能力在穩步提升。
根據安踏財報數據顯示，2018年公司實現營業收入241億元，同比增長44.38%營業收入創下歷史新高，并且連續5年堅持雙位數增長;實現營業利潤41.03億元，凈利率為17.57%其中安踏品牌的零售額同比增長10%至20%以FILA 為主的其它品牌產品零售額同比增長達85%至90%安踏在中國擁有經營權的國際品牌有運動時尚品牌FILA 韓國戶外品牌Kolon登山運動品牌Sprandi冬季運動品牌Descent和童裝品牌Kingkow等，多品牌戰略使得安踏公司營業收入堅持高速增長。
兩公司對比來看，雖然李寧近年來業績增速不時提升，但無論是營業收入還是凈利潤方面都落后于安踏。
ROUND3比市值：安踏勝
2019年10月16日，安踏的市值首次突破2000億港元。與之相比，截至美國當地時間10月16日收盤，阿迪達斯的市值約為155.98億美元(約合1223.63億港元)安踏已經大幅超越了阿迪，成為了僅次于耐克的體育服飾行業第二大品牌。
截至2019年11月26日，安踏的總市值為2035.82億元，李寧市值的3.4倍，李寧、特步和361度總市值的約2.8倍。
ROUND4比渠道：安踏勝
從門店方面來看，截至2019年6月30日，李寧銷售點數量(不包括李寧YOUNG共計6422個，較2018年底凈增加78個。凈增加的78個銷售點鐘，零售業務凈減少127個，批發業務凈增加205個。
截至2019年6月30日，中國大陸安踏店(包括安踏兒童獨立店)數目共有10223家。較2018年底10057家，凈增166家。
從電商渠道來看，電商已經成為安踏增長的重要引擎之一。安踏在電商上的產品設計、推銷及跨界合作等等形成了一套獨特的線上線下融合的電商業務模式”帶來了電商業務的快速生長;線上業務增長的同時，也帶動了線下業務參與營銷。YKK拉鏈同時，加快供應鏈上的布局，安踏深化了快反模式”快速滿足消費需求的變化。
數據顯示，2019年天貓雙11安踏集團1分鐘銷售破億;5分鐘破2億;11分鐘破3億;41分鐘超5億，雙11全天銷售額為18.3億元，同比增長63%,領跑體育用品鞋服行業。
李寧電商進一步在數字化運營和店鋪“自媒體”化的工作中取得了進一步的突破。建立了比較完整的數據運營模型體系，同時通過大量的內容搭建，將電商的店鋪，成為不單是產品的銷售平臺，更是讓用戶通過線上平臺，形成與品牌的產品、市場活動、明星、賽事進行互動的全方位體驗平臺。
李寧2019年雙11開場1小時30分，天貓李寧旗艦店銷售額破3億，總銷售額為5.4億，較2018年雙11同比增長50%李寧2019年雙11以“潮物出沒”為只要方向，相繼推出雙11定制禮盒，以個性化的產品吸引消費者。
所以，無論是線上還是線下渠道，安踏的銷售情況都好過李寧。
ROUND5比設計：李寧勝
李寧設計上一直堅持自有原創，其設計水準在國內的運動品牌中也處于領先地位。2018年2月，李寧在紐約時裝周上爆紅，中國李寧”4個字反復在微博、微信、Instagram等社交媒體上傳播。李寧的韋德之道”悟道”中國李寧”等系列，讓李寧的設計成為國潮的代名詞。
與李寧相反，雖然安踏也開始轉型，但是目前還是以快速消費的方式為主。而且安踏的主要消費對象，還是針對中低端的消費者。最初安踏在設計上直接模仿大牌產品，但近年來安踏湯普森系列大火，說明安踏的設計能力有所提升。但與李寧相比，還是有一定的差異。
綜合來看，安踏仍然是國內運動品牌的老大，但李寧今年來復蘇速度加快，未來趨勢向好。
- 上一篇：優衣庫帶火的日系簡約風，底是什么讓快時尚獨具魅力 2019/12/5
- 下一篇：奢侈品歷史上規模最大的一筆收購, LVMH集團宣布收購美奢侈 2019/11/28
