高速擴張的面前往往蘊藏著危機,快時尚即將走向終章!
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中秋節前夕網傳快時尚巨頭之一的Forev21將在9月15日宣布破產，雖然之后很快就有官方造謠稱：好著呢!但事實真的如此嗎?
早在今年的五月份，曾經風光無限的Forev21就“轟轟烈烈”退出了中國市場。國際市場上這個曾經的霸主日子似乎也沒有那么好過。上半年光在美國就關閉了700多間店鋪，現金流極速減少，資金面臨周轉不靈。似乎離“死神”距離越來越近。
然而這已經不是第一次聽到來自快時尚的糟心消息了H&M放緩了腳步，利潤繼續走低，去年關閉了140家門店;GA P面臨負增長，預計也會關閉30多家店鋪;ZA RA 今年的效果也是令人唏噓。
從去年至今，快時尚總是與打折，關店，退出市場這樣的詞語并行著。曾經那個神話的存在似乎已經走到終章…
底是什么原因讓曾經撐起商場半邊天的快時尚品牌放慢了腳步?究竟為何消費者逐漸“拋棄”這些品牌?
快時尚的崛起—中國市場野蠻增長
快時尚”如果要說它起源，可以追溯到上世紀中葉。原本是對服裝秀場設計的快速回饋和模仿。
隨著服裝設計和終端銷售的日益密切，快時尚”開始逐漸演變為時尚服飾企業對秀場時尚設計的快速反應，并制成緊貼最新時裝潮流的產品，以低廉的價格流入賣場，主攻主流消費者的一種銷售模式。
西班牙品牌ZA RA 就是快時尚革命先驅者之一，YKK拉鏈也是如今的領軍者。看到快時尚的紅利，誰都想進場分一杯羹，于是諸如H&MForev21優衣庫等快時尚品牌涌現。
新世紀的來，讓不斷擴張的快時尚瞄準了中國市場。2002年優衣庫首店在上海開業;2005年無印良品入駐上海;2007年ZA RA 與H&M勢均力敵來到上海;2010年GA P北京和上海同時開出4家門店。
一時之間快時尚在中國遍地開花，很多小伙伴都有一個疑問，為什么這么多的品牌都把目光瞄準了上海?很顯然上海具有“魔都”稱號。時尚，快速，多元化是當時那個國際化大都市的標簽。將首店開在上海是再適合不過的
也正是新世紀頭十年的發展，讓中國的服裝市場有了翻天覆地的變化。面對新模式的沖擊，中國外鄉品牌紛紛轉型，做起“國潮”
當然有沖擊也有機遇，很多國內的服裝商人第一次接觸快時尚，發現了其中的紅利，開起了外鄉的快時尚品牌比如美邦，森馬，UR唐獅…
快時尚“愉快”!
老話說：一口吃不成個胖子”高速擴張的面前往往蘊藏著危機。
從2016年開始，快時尚品牌在中國的日子就顯得不那么好過了
曾經開店風光無限的馬莎百貨宣布關閉了中國的所有實體店;曾經在上海一度創下3日銷售額400萬的韓國品牌SPA O開始了全國范圍的關店潮;曾經立下“3年開滿全國500家店”Newlook也在18年時宣布要在12月31日前關閉所有門店。
外鄉快時尚品牌的日子也沒有那么好過，端木今天帶我去了美特斯邦威”曾憑借一部劇火遍大江南北，周董都為其代言的美邦銷聲匿跡;森馬線下產業呈現負增長。
如果說上面只是快時尚家族中等級比較低的一些品牌，退市關店好像沒有那么稀奇。今年快時尚的老大哥Forev21退出中國市場無疑給了那些對快時尚看好者們當頭一棒!
如今中國市場給快時尚品牌帶來的危機正在擴大，YKK拉鏈快時尚行業慢慢從中國市場“逃離”之后，迎來的又是全線潰敗!
ZA RA H&M這樣的快時尚界“老大哥”首當其沖，全球范圍內開啟關店熱潮;Forev21更是頻頻被爆業績縮減，資金周轉不靈，甚至會面臨破產保護的危機。
快時尚為什么“愉快”?
底是什么讓這個曾經風光一時的快時尚產業變得如此狼狽不堪呢?零顧問想有這樣幾個原因，也是所有服裝人都值得借鑒和深思的
1產品固步自封缺乏創新
前幾年我提到一些快時尚品牌總會想到流行，時尚，高端，大氣，上檔次這樣的詞語。
極高的性價比是快時尚品牌受人追捧的一個重要原因。質量有所保證的同時還能穿出時尚感。那時衣著一件ZA RA 衣服逛街總會引來人們側目，一件值得自豪的事情。
然而反觀今日的快時尚產品，ZA RA 被頻頻爆出剽竊，GA P新款毫無創意。
隨著物價增長，中國對廉價制造業的拋棄和快時尚品牌之間的惡性競爭，快時尚單品價格無法隨物價的增長而增長。一時間利息劇增，這些企業只能從面料，設計，和做工上來壓縮本錢，保證自己的利潤。
總的來說，就是面料越來越差，做工越來越糙，設計越來越難看。
任何企業的發展都是從顧客需求動身的保證產品質量的同時滿足顧客需求，甚至還要提供外延的服務。快時尚當前的這種退而求次，為了降低利息而忽略產品自身的做法無疑是自掘墳墓。
2對市場的不了解帶來繁重一擊
快時尚的衰敗和其在中國市場的盲目擴張是分不開的除了Forev21很多快時尚品牌在中國市場都遭到重創。
為何中國市場成為了壓垮駱駝的最后一根稻草呢?實際上這里要表揚一下中國本土的一些服裝企業!
快時尚的重壓之下，例如李寧，安踏等品牌企業開始轉型，無論是從產品上還是經營模式上都得到一個質的飛躍。李寧的國潮”風玩的風生水起，安踏則靠著占領9000后市場打出了一片天地，旗下FILA 更是成為了當今年輕人人手一件的爆款。
如果外鄉企業的競爭還缺乏以讓快時尚沉默，中國消費者站了進去。隨著生活質量的提高，中國消費者對產品的要求越來越嚴格，保守的消費觀念是比起時尚感，產品的質量更重要。
如今顧客真正需要的那些保證高質量的同時又兼具時尚感的產品，顯然快時尚一些品牌的做法與顧客的需求是南轅北轍的
不能滿足需求，顧客自然也就不會買賬，YKK拉鏈業績下滑，利潤減縮，利息再次提高形成了惡性循環。
39500后走向主流舞臺，環保觀念被提倡
任何的產業的興衰都是由主舞臺的審判者”來決定的快時尚崛起的時代，正是8090統治市場的時代。這些人崇尚的一種小資，顯然快時尚完美的契合了這類人群的觀念：對高價奢侈品的反叛。
現如今是9500后的時代，快時尚在眼中正如當初高價奢侈品在眼中一樣。
同時環保主義也正在興起，環境污染，雇傭廉價童工等負面新聞頻頻爆出。這對企業形象是一個很嚴重的打擊。而因為快時尚追求快，每年發生的大量積壓產品變成破壞環境的罪魁禍首。這種模式造成的先天性缺乏是致命的如今提到快時尚，年輕人第一想到就是廉價，囤積，質量差。想想就很污染。
4電商出現讓“慢時尚”加速
相對與快時尚來說，慢時尚似乎永遠不會過時。何為慢時尚?
慢時尚是相對于快時尚提出的一種更加理性耐久的時尚。雖然沒有天馬行空的創意設計，沒有時尚單品的大量堆砌。但它自始至終都透露著接地氣的生活氣息，透露著溫馨和舒適感。
而電商的呈現，給慢時尚添了一把助燃劑，加速了顧客對慢時尚的認知。如果說在電商出現之前，還未被曝光的慢時尚是小部分人的狂歡的話，那么電商出現，帶來的曝光讓慢時尚完美的契合了顧客對穿衣氣質和品味的追求。
相比一年半載就要淘汰衣服，不時追趕時尚來說，顧客更向往得到一份永久不過時的氣質。
快時尚未來到底何去何從
雖然快時尚正面臨著前所未有的挑戰，但也不乏“多歡喜”品牌。比如優衣庫，不但沒有受到來自中國市場的不友好”反而熱度繼續走高。開創人柳井正表示，2020年要在中國開到1000家店鋪。
優衣庫只是一個特例，快時尚整體當前正面臨著困境是毋庸置疑的那么這個曾經風光一時的模式如何能夠防止“曇花一現”如何才干涅槃重生呢?
看到ZA RA 還在逆風擴張，H&M開始銷售外部品牌商品，森馬美邦在電商道路上一騎絕塵;優衣庫正在向霸主地位邁進!
底哪種模式才干挽救這些品牌?快時尚是繼續加快腳步還是被人們遺忘?拭目以待!
每一件衣服都是對過去的回憶，讓我用文字將它記錄，記住它曾經帶給我溫暖
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