中國服裝業龍頭海瀾之家，要和優衣庫拼了!
YKK拉鏈【上海YKK拉鏈www.vomat.com.cn】從18人的小廠子到中國服裝業龍頭，從小鎮青年到江蘇省首富，短短30年時間里，周建平完成了小人物的逆襲。勝利有時代之功，但更多的一股永不服輸的拼勁兒。
2014年，海瀾之家成功上市，市值超越400億元，周建平身家達到269億，榮膺江蘇省首富?？墒莾叭?span>“人生圓滿”周建平不甘心止步于中國第一。海瀾之家投資者見面會上，直接放話叫板優衣庫，要和優衣庫拼了!
四年多過去了海瀾之家雖仍是中國服裝業絕對龍頭，但距離其夢想的千億市值相去甚遠，叫板優衣庫還只是個遙不可及的夢想。
如今，畢業于清華大學的少帥周立宸漸漸走向臺前。上陣父子兵”這對中國服裝界的最強父子組合能否完成事業的第二次騰飛呢?
服裝大王養成記
服裝大王周建平其實是半路還俗。
上世紀70年代，商品經濟還極度匱乏，那時候手機尚未面世，相機對普通人來說遙不可及，去照相館留念稱得上普通人文化生活的剛性需求?？礈蔬@一點的周建平，YKK拉鏈靠著一個小型照相館賺了30萬元。那個時候，萬元戶”還是鳳毛麟角，30萬足夠一家子一輩子吃喝不愁。
不過，周建平并不只僅滿足于此。1988年，28歲的周建平投入全部30萬身家，帶領18名工人創辦了江陰市新橋第三毛紡廠。當時，物資供需極不平衡，毛紡產品只要生產進去就不愁銷路。30萬元很快滾成了千萬資本。
1991年，周建平發現發現精紡的市場需求很大，但全國毛紡企業卻鮮有人問津這門新生意。周建平意識到這是一個發展的好時機，于是果斷投入1000萬元人民幣，將廠子轉投精紡。放棄主流的毛織產品，進軍毫不熟悉的新領域對他而言是個艱難的抉擇。
不過，事實證明周建平眼光總是出奇的敏銳。1994年，三毛”精紡產品年銷售額超越1億元人民幣，規模迅速擴大，躋身成為國內毛紡業的后起之秀。同年，周建平正式創立江蘇三毛集團公司。
1997年，集團開始嘗試利用自身面料的優勢，進軍金融系統的職業裝市場。職業裝銷售沒有應收款和三角債問題。周建平曾回憶說。與此同時，開始考慮品牌的問題，這是原來生產毛紡面料未曾深入涉足的領域。
眼里，打造服裝品牌非常簡單，無非是好的形象代言人+大量廣告投入”2001年，周建平豪擲700萬元請梁朝偉做形象代言人。借投拍廣告的機會，周建平不顧企業元老們極力反對，把“三毛”改為“圣凱諾”有舶來品的洋氣，感覺更高檔。周說。
2001年，三毛集團公司正式更名為海瀾集團公司。不時發現市場新事物，不時嘗試轉型，周建平成功的法寶。
2002年初，赴日本進行市場考察，日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻了印象。優衣庫便是其中翹楚。
周建平被優衣庫店面內配色鮮活、款式多樣的貨品迷住了返程飛機上，周建平拿定主意，要在中國按這個路子干!回國后，成立了江陰海瀾之家服飾有限公司，帶領團隊進行了深入細致的市場調研與品牌策劃。2002年“海瀾之家”首個門店在南京中山北路正式開業。
海瀾之家這種全新的自選式購衣模式為中國服裝營銷史掀開了嶄新的一頁。
一年內，海瀾之家”布局全國15座城市，截止2003年底，品牌共擁有50家專賣店，銷售收入2億元人民幣。憑借10年精耕細作，2013年，海瀾之家實現營業收入71.5億元，凈利潤14.7億元，門店數量增加至3210家。
2014年4月3日，海瀾之家借殼凱諾科技實現上市，市值超越400億元，成為A股最大的服裝企業。周建平身家達到269億，榮膺江蘇省首富，成了名副其實的中國服裝大王。
學霸少帥上位
2014年，海瀾之家在幾次沖擊上市失敗后終于借殼上市成功，YKK拉鏈這離不開周建平的兒子周立宸的協助。
從小，周立宸便是他人家的孩子”據澎湃新聞報道，有接近周立宸的人士介紹，周立宸是個“學霸”性格活潑，思路開闊，小時候學習效果就很好，最終進入清華大學。
清華期間，周立宸依然延續學霸氣質，校期間便曾在多家咨詢公司和證券公司實習。2010年，周立宸從清華大學本科畢業后，并沒有選擇繼續留學深造或是直接子承父業，而是獨自闖蕩上海。金融出身的周立宸在上海摯信資本任職，積累股權投資、金融和理財管理等方面的經驗。兩年后，周立宸回歸海瀾之家。
海瀾集團的幾年內，周立宸先后接手了廣告部、商品中心、信息中心和電商等部門。從2014年開始，周立宸擔任集團副總裁，操刀冠名知名綜藝節目《奔跑吧兄弟》并在海瀾之家沖擊上市過程中扮演了重要角色。
周立宸在內部被稱為“少帥”這一年，不過26歲。
隨著年輕一代的領導者加入，海瀾之家開始嘗試跟上市場的步伐。一方面趕上綜藝熱，贊助綜藝，打開知名度;另一方面借助大IP電影、流量明星和知名設計師合作，將海瀾之家的衣櫥徹底更新。
2015年，海瀾之家首次躋身《財富》雜志發布的2015年中國500強排行榜，以123.38億元的營業收入列第373位。凈資產收益率排名中，海瀾之家以33.73%名列第三，甚至超越了格力和騰訊。
作為已進入企業并開始承擔更多責任的企二代’想要取得多大的成績，就必需接受多大的壓力。希望每一個企二代都能夠認真思考這樣一個問題：當父輩把企業的命脈和未來的發展方向交到手中時，否能承擔起這個責任?周立宸說。
一般來說，兩代人之間的思想隔閡是個大問題。不過，這對父子并不一般。2016年底，周立宸在網易經濟學家年會上卻說：身上沒有遇到和父親出現很大的理念分歧，很多時候他比我更加開放一點，反而我還是一個比較傳統、激進的人。
爾后幾年，海瀾之家開始向年輕化轉變。8090后逐漸成為主流消費群體，海瀾之家在款式設計上走年輕化路線，以商務時尚與休閑時尚為主，堅持男裝全品類戰略，并引進林更新、陳曉等當紅小生加盟代言人之列。
2017年2月8日，海瀾集團飛馬獎頒獎典禮上，海瀾少帥周立宸升任海瀾集團有限公司總裁，周建平仍為董事長。
近幾年，電商對激進服裝行業的沖擊相當之大，海瀾之家隨仍在服裝行業獨占鰲頭，但市值卻幾乎一直原地打轉，維持在400億元上下。2018年10月，周建平家族以430億元人民幣財富位居2018年胡潤百富榜第49位，千億之路任重而道遠，期待呈現。
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