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一代鞋王“富貴鳥”正在奏響退市倒計時

來源:YKK拉鏈??????2019/8/19 17:23:29??????點擊:

YKK拉鏈上海YKK拉鏈www.vomat.com.cn】一代鞋王富貴鳥正在奏響退市倒計時。

8月12日,富貴鳥發布公告稱,收到聯交所函件,告知公司股票最后上市日期為2019823日,上市地位也僅保留至2019826日。

2013年上市至今,富貴鳥停牌近3年,就在今年731日,富貴鳥還發布公告稱正在進行破產重組,將根據破產重組的進度安排復牌計劃。

停牌期間,富貴鳥從近30億的營業額跌至2017年中期的4億,凈利潤由盈轉虧,如今欠債數字更是超越40億元。

一代鞋王,何以至此?

4萬元打出一片天地

富貴鳥背后依然是一個白手起家的勵志故事。YKK拉鏈開創人林和平1957年出生于福建一個赤貧家庭。10歲輟學,干過農活,當過出納,選過廠長。

1984年,林和平拿出4萬元,與19個堂兄弟創立石獅市旅游紀念品廠,生產單價幾元的涼鞋和拖鞋,為富貴鳥前身。

生意磕磕碰碰,五年后,股東只剩下以林和平為首的四兄弟。痛定思痛,堅定了生產鞋類產品的定位,注冊了富貴鳥商標。

企業調整后第一年,就賣出了10萬雙皮鞋,從此時來運轉。

富貴鳥當時的車間由一個破瓦窯改造而成,每日生產量在百來雙鞋,即使如此林和平依然拿下一筆大單一萬多雙鞋子的入口訂單,做到如期交貨的同時,還保證質量。

這讓林和平學到一課:競爭就是要快。無論是研發、款式,還是人才培訓,企業的發展也要快。

1997年,男鞋的基礎上,富貴鳥又推出了女鞋。林和平發現在雜牌廉價鞋和高檔國外知名鞋之間存在市場空白,于是切入中高檔女鞋市場,迅速打開局面。

巔峰時期,富貴鳥擁有近萬名員工,超3000家門店,還請來中國國家隊女排主教練陳忠和、明星陸毅作為品牌代言人。富貴鳥這個名字,一時間家喻戶曉。

2013年12月,富貴鳥進了港交所。那時,富貴鳥可謂名利雙收業績蒸蒸日上的同時,還收獲了眾多中國真皮鞋王最具市場競爭力品牌等名號。

P2P玩火自焚

富貴鳥的頹勢恰恰是從上市后不久開始顯現的

2011年至2014年,富貴鳥的營收分別是20.37億元、23.83億元、29.19億元、29.44億元;凈利潤分別為3.1億元、3.78億元、5.19億元、5.58億元。從2014年開始,業績增速開始明顯放緩。2015年凈利潤不到4億元。2017年,虧損1089萬元。

此外,2014年至2016年,富貴鳥的資產負債率分別從29.56%增長至56.78%上市三年不到2016年富貴鳥股票因復雜的資金問題停牌。

上市之后,富貴鳥發生了什么?

彼時,市場環境下行,鞋類市場受到沖擊,富貴鳥試圖通過金融杠桿穿越市場低潮。并且上市之后迅速擴張,旗下一時間冒出了礦業公司、P2P公司、小額貸款公司等多家企業。

比方,2015年富貴鳥出資1000萬元戰略投資了P2P平臺共贏社。YKK拉鏈同年入股叮咚錢包。前者在2017停運,后者在今年7月份開始被曝出無法還款,辦公地人去樓空。

為緩解巨額資金壓力,富貴鳥發行了三只債券:14富貴鳥為8億元,15SCP001富貴鳥為4億元,16富貴013億元。

這其中,14富貴鳥去年3月復牌后大跌91.57%100元票面價值的產品降至8.56元,甚至發明了中國資本市場上公司債品最低價的記錄。而目前,另兩只股票也顯示出現實質性違約。

富貴鳥一共欠了多少錢?

根據國泰君安去年發布的公告,截至2018228日,上海YKK拉鏈富貴鳥資金拆借金額合計至少42.29億元,而發行人至少存在49.09億元資產金額可能無法收回。

這筆錢,依照富貴鳥如今的經營狀況,根本無力歸還。去年,有多家媒體報道,富貴鳥一半工廠停工,且有三億多元的庫存滯銷。

股票變廢紙

目前,富貴鳥股價報依然顯示停牌前的3.88港元/股,總市值51.89億港元。若不久后取消上市地位,投資人手中的股票便都將成為廢紙

經歷半世沉浮,富貴鳥開創人曾經希望子女能夠繼承家業。然而如今富貴鳥傳到下一代手中時已然是燙手山芋開創人子女唯恐避之不及。2017年富貴鳥聯合開創人林國強去世時,其子女放棄繼承遺產,然而似乎仍不可防止對涉及的2.9億元擔保金額承擔連帶清償責任。

此外,富貴鳥還被爆出以鞋還債

據中國證券報報道,今年5月網上流傳一份的債券清償方案顯示,投資人100元的債權可以換1.63元購物券和1.11元現金。換算一下,1萬元的債券,可以換111元和一雙163元的皮鞋。

一代鞋王行進至此,未免令人唏噓。然而往大了看,富貴鳥的命運似乎并不令人意外。

受行業周期性影響,鞋服行業低迷局勢仍未散去,激進鞋類品牌震蕩頻頻。比方,百麗在2017年退市;達芙妮一年關店1000家,市值蒸發99%星期六,2017年巨虧3.52億元,這是此前7年的利潤。

這其中,面對新的市場變化,如各類線上新品牌崛起,激進老品牌存在產品單一、設計過時、庫存高企等弊端,面對新的消費環境措手不及,不積極革新求新,便只能無奈被時代拋棄。

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